商业模式创新与互联网转型企业家课程
课程价值
1.解析当下有重大影响的商业模式创新的经典案例
2.面对面借鉴分享商业模式创新的企业经验
3.提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤
4.辅导学员企业进行商业模式设计与重构
5.深刻理解互联网+与互联网思维
6.深入解剖传统企业如何实现互联网转型
7.实战交流传统企业互联网转型的策略、平台、工具及落地方法
8.挖掘大数据，分析移动互联时代的商业新趋势
9.搭建互联网及互联网+的标杆企业与学员交流、合作快通道
课程背景
未来不是互联网企业淘汰传统企业，而是互联网转型后的新商业模式淘汰固步自封的旧商
业文明。创新应对颠覆，转型直面跨界，无论你准备好与否，商业变革已越来越快……
课程特色
“教授+高管”的授课模式
每个单元三天课程，由教授名家主讲完整体系和核心理论，标杆企业高管分享创新经验与
转型感悟
企业创新与转型的现身经验
课程将邀请20-25位拥有商业模式创新或互联网转型的企业家与学员面对面座谈，包括跨
国公司、著名国企及创新驱动的民营企业。
最全面及*具代表性案例探讨
全课程贯穿超过100个创新与互联网转型案例帮助学员们全方位启发创新转型思路，其中
就*具代表性的案例进行深入研讨，在开拓思路的同时答疑解惑。
最前沿的数据及信息价值挖掘
与时俱进的数据收集及整理，根据学员企业量身给出其在行业所需的趋势引导，协助学员
企业在互联网转型中得到*具价值的*一手资料。
长期的后班级精品平台打造
整合各类项目渠道、知名企业、资本对接、证券机构等资源，运用各类诸如私人董事会、
管理咨询顾问服务、商业路演及投资人点评等模式，在复旦管院的校友平台中，群策群力
，实地解决学员企业创新及转型难题、为企业运营和管理提供支持。
课程设置
模块一、商业模式创新
巅覆式创新
商业模式的类型与设计
差异化战略：创造独一无二的商业模式
信息技术驱动商业模式创新
互联网背景下的商业模式创新 |
|
您当前位置是：商业机会 >> 商务服务 >> 管理培训 >> 供应上海复旦商业模式总裁班
联系信息