为什么美国全力支持自由经济和全球化？因为它在全球化方面的能力是最强的，这是它能够得以长足发展的一个原因。美国的大公司、跨国公司最多，全球营销能力最强，大众产品和高科技产品都是美国独大。如果限制全球化，限制做大，美国就不可能成为世界一流的国家。惟有在做大、创新的时候，它占据强大的优势位置。
像可口可乐、苹果、谷歌、思科、惠普，这些世界大牌为何能在商界屹立几十年甚至上百年不倒？很大原因就是它们善于企业管理和经营自己的品牌。而现在越来越多国内企业也会不断的从各方面去参加企业管理培训，但从再多的企业管理培训中企业最应该意识到是：拼得好品牌比谁暂时活得好要更为重要。提升品牌竞争力；树立自己的品牌意识，重视品牌战略，企业才不会在未来的竞争中出局。
哈佛大学创新管理CEO国际班
【唯一收益】
1、国内唯一独有：独家推出，世界名校学习与高端企业交流。
2、世界名校学习：知名教授执教，与世界著名大学零距离接触，借鉴强者智慧与技术。
3、对话知名企业：与世界500强企业高管沟通交流，学习企业管理之道，借鉴管理经验。
4、汇聚国际精英：分享学习考察心得，共同探讨企业管理改进要点，重新认识企业管理之精髓。
【课程模块】
模块一：华尔街高盛《投融资与企业并购重组》
模块三：哈佛课程《企业创新资本》
一、 国际股权投资市场与投资文化
二、 美国、欧洲、亚洲PE市场
三、 风险管理、并购战略与资本重组
四、 国际股权投资市场相关法律
一、 资本结构与管理创新
二、 资本战略与企业经营
三、 经济趋势与资本战略
四、 国内外资本发展与创新
模块二：西点课程《团队执行力》
模块四：西点课程《领袖领导力》
一、西点行为准则—没有任何借口
二、西点评价准则—一切用行动说话
三、西点思想准则—责任是一种使命
四、西点机遇准则—强者创造机遇
一、 领导者权利的形式
二、 集体领导力：创造组织能量
三、战略领导力的定义
四、高层领导对适应能力的指引和计划
企业模块—进入企业内部与高层交流座谈
企业一：谷歌
对话主题《产品创新和企业管理》
企业二：思科集团
对话主题《战略管理》 |
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