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公 司: 罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司
发布时间:2016年10月21日
有 效 期:2017年04月19日
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公 司:罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司

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    1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司创建于2015-02-04,经历快速发展,已经发展成为一家颇具规模和成效的产品规划咨询、研发管理咨询产品及服务的公司,是中国商务服务、教育培训、职业技能行业的标杆企业之一。 2. IPD人才培养特训营 1.彼得德鲁克说过:组织的核心是“人”,组织竞争关键是人才的竞争。 2.这在推行IPD的组织中尤为显现,因为IPD强调授权,强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现:企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”,严重影响流程落地,无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”,成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。3.企业在推行IPD中,由于岗位缺少“明白人”,导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失,存在“灰色地带”或“三不管地带”,引起大量的扯皮和内耗,严重影响IPD的推行与落地。履行好核心职责? 罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ,只有解决冰山下面的自我定位,才能解决冰山上面的应知应会。 产品名称:IPD咨询;品牌商标:罗兰格;热销区域:全国;价格:1; 3.在科技不断更新的今天,罗兰格人秉承专业铸造品牌,贴心服务客户的宗诣,正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于产品规划咨询、研发管理培训的信息,请访问:。


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