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公 司: 联建企业管理顾问有限公司佛山分公司
发布时间:2010年04月03日
有 效 期:2010年09月30日
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于小姐 女士 (培训专员)
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电  话: 0755-27808956
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    五大工具(PPAP/APQP/SPC/FMEA/MSA)如何高效应用培训邀请函

课程简介 可能您公司不是汽车行业而您想导入五大工具;或许您可能在实施五大工具花了大量时间却未达到预期目标和效果,而对APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大核心工具的理解及运用是完善您公司现有体系(如ISO9001/TS16949)有效落实的关键。
也许你公司已通过TS16949,但你不认为应用五大工具很难吗?而且难以运用。
联建培训机构八十多家五大工具应用辅导经验---为您提供解决方案,解决难题。



课程提纲 一、如何应用控制计划来控制生产
二、如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
1.FMEA概要
   2.识别潜在失效模式的方法
   3.风险评估方法
   4.设计FMEA
   5.过程FMEA
三、如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
1.PPAP的一般要求
   2.顾客的通知和提交要求
   3.提交要求
   4.零件提交状态
   5.记录的保存
四、如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
1.统计控制概要
2.计量型控制图
3.计数型控制图 4.过程能力分析
  案例练习
五、项目策划新突破---APQP帮您忙
1.项目策划及定义
    2.产品设计和开发
    3.过程设计和开发
    4.产品和过程的确认
    5.反馈
六、仪器管理新方案---MSA运用
1.测量的偏差
    2.测量计划
    3.测量精度
    4.计量型测量系统的研究
    5.计数型测量系统的研究
    6.测量系统研究用软件的使用
      案例练习
七、答疑(解决工具实际应用疑问)
收益 1、使学员能融会贯通五大工具     2、为企业能够持续改进提供有力的支持 
3、为企业培训合格的工具使用者
4、考试合格可证书,为企业提供合格的内部审核员,为企业通过外部审核打下坚实基础。
对象 1、质量体系推行员    2、管理者代表     3、质量经理,质量工程师
4、*一方、第二方和注册审核员          5、咨询师
时间 3月27-28日(9:30—16:00)*一天请在9:10前报到
地点 深圳市宝安西乡
费用 本课程费用共680RMB(包括:资料费、午餐、证书费),本课程提供价值观1000元电子版五大工具手册
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。  
咨询热线;0755-27808956        0755-27930307   杨林     传真;0755-27930959 
联建培训机构报名表(报名截止日期2009年3月25日)  报名表请回传:0755-27930959(Fax)   
公司名称: 电话:
联络人手机: 传真:
参加人员:

网上免费报名: http://www.uspx100.com/training.asp          邮箱: lianjian@vip.163.com


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