(捷埃梯咨询公司—专注精益IE效率提升，承诺指标，精益咨询项目不收取任何形式的订金，按效果付款，不达目标不收费）
工业工程咨询背景：
大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上，如果没有全员参与的IE的持续改善，就盲目的导入精益生产，相当于高屋建瓴。如果能将IE与精益生产相结合，找出目前更加适应我们国情和厂情的方法，如果您企业在没有经过精益化改造的情况下，通过引入精益生产-现场IE工业工程咨询改善活动，那么您企业就有可能减少库存50%，缩短产品周期30%-50%，人工效率提高30％，减员30％，成本下降25%。
工业工程咨询公司：
捷埃梯咨询：自创立以来，捷埃梯咨询致力于生产运营培训及现场改善提升的卓越管理，为企业用户全方位提供IE工业工程效率提升、精益生产管理的深度咨询服务，以结果为导向，国内首创完全按效果收费模式，注重项目实施的效果，提升企业效率，从而快速应对市场反应。
承诺参考指标：
捷埃梯咨询机构专注为各行业IE咨询、精益生产管理辅导，承诺项目量化参考指标如下：
人均产量提升30%；库存降低30%；;交期缩短30%；人均产值提升20%；单位面积产出提升20%；急单查单率降低30%；
精益IE咨询内容：
一、IE观念、意识、习惯的改造
二、方法、工具的训练及应用
1、系统改善理论知识普及
2、系统改善工具的运用（其他工厂）
3、系统改善工具的运用（本工厂）
三、建立示范线
1、流程优化（再造）
2、硬体设计（工作台、周转器具、工装夹具、防呆治具、看板管理等）
3、软体导入（作业标准及标准作业、薪资及绩效考核制度检讨及完善升迁、预防、培训、沟通、激励机制的建立及完善）
四、示范线的维护
五、全厂复制
六、标准化体系达成
详情垂询：如果您有相关需求，可通过如下方式联系预约－“ 需求面谈拜访沟通”－“项目调研”事宜。
服务提供商：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司（承诺效果的IE工业工程培训咨询公司）
联系人：客户经理：肖小姐
电 话：（直线）0755-29792060，手机：18927421595
即时沟通：qq:：1363016389 （微信同号）
邮 箱 ：szjit@jit-lp.com
感谢您关注我们的产品,如工业工程咨询,IE咨询,IE现场辅导价格、工业工程咨询,IE咨询,IE现场辅导规格型号等更多信息，欢迎您联络我们，捷埃梯咨询将竭诚为您提供优实实战 |
 |
|
您当前位置是：商业机会 >> 商务服务 >> 管理咨询 >> 工业工程,IE咨询,IE现场辅导咨询（按效果收费）
联系信息
