近年来，随着生态文明建设的持续深入，环保执法力度不断加大，国内环保需求不断激活，市场规模持续扩大。“十九大”报告则明确提出，要像对待生命一样对待生态环境，统筹山水林田湖草系统治理，实行*严格的生态环境保护制度。
一系列利好政策的关注度不断提升，环保产业步入高速发展黄金期，随着大量资本的涌入，行业迎来大资本时代。据统计，中国环保企业数量已超10万，上市企业只有百余家，市场需求加速释放，以传统节能环保产业为主体的上市公司亟需打造新的利润增长点，加剧产业结构性重组。
诚如相关企业通过并购拓展产业链上下游，打造综合解决服务商；通过并购等模式实现异地扩张，在特定区域或全国范围拓展核心业务；非环保企业通过跨界并购进军环保领域等。不难看出，并购是环保企业做大做强的重要手段，这也成为近年来环保市场掀起并购潮的关键因素。
业内普遍认为，环保企业并购重组源自政策刺激、市场主体增多和资金面宽松三大驱动力。
首先是，国家明确节能环保产业的战略性地位，政策刺激上市公司做大做强；其次，环保企业数量翻番，市场主体增多促使节能环保产业并购重组交易趋于活跃；*后，大量民间资本流向资本市场，资金面宽松为节能环保产业并购重组提供适宜的金融条件。
根据《证券日报》消息，2017年前三季度A股环保类上市企业共发起40余起并购交易，涉及金额超330亿元，涵盖污水处理、垃圾焚烧、危废处理、大气治理等多个热门环保细分领域。而参与收并购的企业既有环保行业“坐地户”，也有外来的“新兵”，主要包括为拓展业务延长产业链、借并购进入环保行业、海外并购等多种方式。
有券商分析师表示，“十三五”期间，预计环保投资合计为7.6万亿元；2018年环保行业依靠并购拓展业务的情况仍将持续，但并购规模将趋于稳定，预计将维持在300亿元—400亿元，并逐步转向对并购公司的业务经营整合为主。
总体来说，并购是大势所趋，伴随着资本大举入侵，预示着环保产业“零敲碎打”的时代逐渐成为过去，零和博弈将被摒弃，未来将是集约化、规模化发展的时代。
而对于中小环保企业而言，面对强者的“进攻”，机遇与挑战并存。要想在激烈的竞争中脱颖而出，中小型环保企业必须发挥自身产业精细化的优势，在技术、人才、服务加大马力，突显核心竞争力，在资源配置与客户需求之间寻求结合点。 |
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