这个知识经济时代，传统的指挥、控制、命令式的管理方式已经无法适应现代的商业环境。企业管理者面临新的课题，这种状况要求企业管理者适应能力强、反应敏捷、善于应变、处事富于弹性而且能顺应不同的市场环境。这要求企业管理者需要更新管理理念和管理技巧。而新兴的企业教练技术满足了时代需求。
什么是企业教练技术？20世纪90年代，曾被广泛运用于体育的教练技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域，在企业管理过程中扮演重要的角色。企业教练技术通过一系列有方向性、有策略性的过程洞察被教练者的心智模式，从调适员工的新年着手，注重激发个人潜能，令被教练者认识自我，发挥自身潜能和主观能动性去发现和创造更多的可能性和价值，并有效地激发团队整体的力量，从而提升企业的生产力。
对于企业及其中高层而言，教练技术可以用于自我提升，调适心态，提升企业执行力，以*佳状态创造成果，有效达到目标。那么，如何高效而系统地学习教练技术，助自己打造一个有创造力、创新力的团队？学问商学院的刘光前老师有见解。
刘光前是天行健健康管理集团创始人，同时也是国家高级教练技术导师。刘光前老师根据自己多年的实践和深入研究携手学问商学院共同推出《现代企业管理教练技术》这门课程分享给大家，在这门课程刘光前老师从倾听、发问、回应三个维度教你打造一个富有创造力、创新力的团队。
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