茂名电脑绣花厂 首选百华花边厂!
香港百花实业股份有限公司，是一家集开发、生产、销售、及进出口贸易于一体的综合性专业的花边生产企业，大型出口企业及品牌服装公司指定花边生产供应商。公司在法国设立专业的花边研发基地；并先后在广州、东莞、江西投资设厂，并引进瑞士和日本的*先进生产设备；实力雄厚。
旗下百华纺织品有限公司，是一家专业的花边生产企业。厂房占地面积约3万平方米。同时在制造业名城东莞设有研发基地，并拥有spring flower 花边品牌；百华人才济济，拥有由专业研发设计人员、精英管理人员、市场运营人员、储运人员等组成的近千人的大家庭。
百华，一个坚持以创新时尚，引领潮流为核心价值的企业。
百华，一个与国际接轨并日益规范化的企业。
百华，一个欣欣向荣正在朝中国品牌服装首选供应商，花边行业*一品牌奋进的朝阳企业。
百华。真诚，感恩，奋进！百华以结果导向、和谐共赢的经营理念将与企业生命融为一体，尊重每个员工并为他们创造实现梦想的舞台！
公司名称:春之花花边，东莞市百华纺织品有限公司，百花实业股份有限公司
网址
电话:400-688-0049
传真:0769-26985708*8006
手机:18988715158
联系人:赖先生
企业QQ：800002778
E-mail:jun@baihualace.com
邮编:523082
地址:东莞南城区鸿福路76号南城商务大厦
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以下为推广文章与公司产品和服务无关：
对于ZA RA 这家洋专卖店来说。让该品牌多款少量的产品在极短的时间内就可以送达终端。与ZA RA 强调快不同，H&M前导时间从2~3周到6个月不等，理念是准备时间是价格、时间与品质方面坚持平衡。
国内诸多渠道品牌店试水
几年时间以来呈现了海澜之家、ITA TPPG和诺奇等渠道品牌店，国内。虽然运营方式存在着差异，但是都产生了一定影响。
中国服装企业强大的生产能力，ZA RA 模式并不难。物流配送能力，信息技术能力都达到这个要求，甚至是得天独厚，中国的ZA RA 或者H&M完全有理由产生。诺奇中国时装有限公司总经理丁辉表示。
这些服装品牌几乎在用同样的方式做品牌：开订货会，晋江这个中国服装品牌的聚集地生存着大量的服装品牌。生产，供货，卖不完的服装就成了库存。这样的大费周张，销售额也就是几亿元甚至十几亿元，而且要拿出巨大的份额打广告。
虽然并不是很知名，诺奇是福建泉州的一个服装渠道品牌连锁店。但是因为其100多家店的规模已经有多家风险投资向它伸出橄榄枝。
数个男装品牌已经呈现。海澜之家就以“男人衣柜”将男装里各种品类囊括在一家店里。ITA T则以国际品牌为主打进入主流商场成为店中店，除了诺奇。而PPG则完全采取网络定制的无店铺模式进行销售。这几家渠道品牌的经营模式虽然各不相同，但都奉行了一条原则：缩短供应链，坚持平价。
自己只拿15%利润。PPG更是通过完全无店铺式销售使得其产品达到不可思议的低价。诺奇打出了坚持利润8%口号。而ITA T则将供应商、商场、ITA T三方的分账透明。
找代理商，因为原来做过生产制造。找批发商，转到*后，已经发现服装生产不会是产业链的链主。丁辉说，非常清楚制造业的主动，这也使他转向了商业流通。
新兴的渠道商无一例外通过控制终端而控制整个产业链。除了海澜之家采取特许加盟的模式，因此。其他三家都采取强势信息系统控制整个上下游企业。
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