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公　司：沈阳拓展训练｜沈阳师文泰企业管理有限公司

发布时间：2012年02月03日

有效期：2012年08月01日

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张先生 (经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 024-62683667 传　　真：手　　机：地　　址：中国辽宁沈阳市沈阳市和平区太原南街97号（环宇世纪星城）505室邮　　编： 110000
公司主页：	http://sytuozhanxunlian.yiwz.com(加入收藏)

详细说明

    沈阳企业内训
http://syswqg.ebdoor.com/
http://syswqg.com/qiyeneixun.asp
1.   准确了解执行力的要素
2.   有效掌握高效执行力方法和工具
3.   提升团队执行力素养
课程宗旨　　　　　　　　　　　　　　　　　          　　　
1.   提出执行力的五要素：目标、沟通、计划、流程控制、团队精神
2.   让员工懂得服从提高工作效率
3.   如何在工作中做到不仅高效而且要高效率
课程特色　　　　　　　　　　　　　　　　　          　　　
1．可作为互动课程
2．理念清晰、完整，全面阐述团队的所有组成
3．视角独到，诊断到位
4．案例真实
培训对象　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
企业全体员工
培训时间　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
6课时
注：互动课程针对实际情况进行课时调整
*佳学员人数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
20—100人
课程大纲　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
*一章：执行力概述：
第二章：高效执行力的基础——信任
一、信任是执行力的原动力
二、信任是如何建立的？
三、建立信任过程中需要关注什么？
第三章：高效执行力的前提——服从
一、服从与高效执行的关系
二、服从的原则
三、企业服从力存在的问题概述
四、如何才是真正的高服从力？
第四章：执行力的要素
一、关于沟通
二、关于目标
三、关于计划
四、流程控制
五、优秀团队

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