国内上半年节本级安排成效调查报告：
今年我国国内钢铁www.xaswdl.net企业均实施节本减排，上半年凌钢炼钢厂从管理创新上推动对标挖潜工作。
一是继续深化完善对标挖潜四级管控体系，确立一级指标14项、二级指标48项、三级指标109项、四级指标(工人技术创新299项。截至上半年，工人技术创新已完成117项。
二是完善对标挖潜管理制度，深化过程管控和目标管控。对《对标挖潜管理办法》中对标工作的责任单位考核条款作出科学合理调整，落实到人，特别www.lzscl.net是主管负责人，加大考核奖励力度。细化了《开展对标挖潜活动的评比细则》，变月评比为旬检查、旬赋分、月累计评比，年累计排名*一的单位即为对标挖潜先进单位。修改完善《钢铁料消耗控制经济责任制》，明确了各作业区对降低钢铁料消耗的贡献率。
三是在全厂范围内，每季www.xawfgg8.com度开展一次“对标挖潜先进班组”评选活动。此外，炼钢厂还大力开展技术攻关和工人技术创新工作，如铁水包嘴改造、炉口砖扩径创新、严格监管铁水带渣量、降低渣中全铁技术比武、100吨钢包包底阶梯砌筑、中间罐余钢定量控制、35吨稳流器优化设计、新型中http://www.xawfgg.org间罐烘烤技术、污泥间回用水改造、120吨转炉煤气和蒸汽回收技术创新及推动实施螺杆发电等。上半年，凌钢转炉炼钢厂对标挖潜成效显著，重点技术经济指标不断改善。
其中，钢铁料消耗为1065千克/吨，铁水综合消耗为877千克/吨。炼钢厂通过对照标杆查找不足，上半年实现120吨转炉铁水消耗881千克/吨，超过对标单位32千克/吨;35吨转炉系统铁水消耗在相同炉型的钢铁企业中排名*一。
2012年，凌钢综http://www.xaws8.com合炼钢厂选择了拥有相同炉型、机型的指标先进单位作为标杆，并派技术人员和操作人员去标杆单位进行考察学习。
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