广州市明睿管理咨询有限公司（以下简称：明睿管理咨询）拥有一支 60 余人的专业咨询队伍，200多名特聘专家、顾问师，他们均具有十年以上大型企业高层工作经验，在生产运营和人力资源管理方面拥有深厚的理论功底和实操经验。
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(3)培养团队精神。独木不成林，独处难成事。从微观上讲，在团队中既
要防止个人英雄主义的产生，也要创造每个人都是团队不司‘缺少的精神氛围。
成员只有共同支持、协作、努力，才能更好地完成团队目标。从宏观上讲．
随着经济全球一体化和知识经济的到来，现代企业管理组织方式将发生一系
列深刻的转变。作为未来管理的创新重点和发展趋势，团队管理与其他管理
理论和管理方式相比较而言，团队管理的内在要求是对管理中的人做全新的定位和更为有效的管理创新。培养团队协作，实现团队功能，提高组织效率，
而所有这些正是由于在团队中存在着一种文化氛围。对于团队，团队精神的
重要性是无可质疑的，作用主要表现在以下几个方面：
1)团队精神贯穿团队的整个生命循环周期；
2)团队精神促使团队成员产生交流动机，促使团队成员之间愿意进行合
作，有助于避免和减少搭便车行为的发生，降低因加强监督而带来的附加
成本；
3)团队精神促使团队成员相互间信息与知识共享程度的进一步提高；
4)团队精神促使领导对团队成员更多的支持和更大的自主权；增强员工
刘组织的认同感、提高员工工作潜能和快速响应环境变迁与顾客需求。 |
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