在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。 咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
主要咨询项目
人力资源全面诊断分析
企业组织岗位优化设计
企业人力资源规划制定
企业人员招聘体系设计
岗位职级体系设计
绩效管理考核体系设计
薪酬管理体系设计
培训管理体系设计
课程管理体系设计
岗位胜任能力模型设计
员工职业生涯体系设计
员工激励体系设计
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