关于举办IT项目管理过程实战培训班通知
培训时间：2014年06月26日至06月29日（06月25日全天报到）南京
2014年07月26日至07月29日（07月25日全天报到）青岛
2014年08月26日至08月29日（08月25日全天报到）北京
2014年11月27日至11月30日（11月26日全天报到）杭州
2014年12月27日至12月30日（12月26日全天报到）武汉
2015年02月09日至02月12日（02月08日全天报到）北京
一、课程目标
使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目*佳实践过程来提高质量。
充分项目经理在项目中的岗位与任务挑战；
掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；
改善IT项目管理计划、控制能力。
二、授课专家
杨浩生 组织并完成了上百个IT项目。在方正集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任北京某高科技公司副总经理。主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。
三、培训对象
各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。报名学员*好有一定信息化或研发实际工作经验。
四、培训证书
本课程颁发双证，证书查询：www.ncie.gov.cn；www.zpedu.org
1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。
2、中国信息化培训中心颁发的《IT项目管理师》证书。
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
五、培训大纲
六、培训费用
每人每项5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名，身份证复印件一张。
七、联系方式
联系人：孙老师
电 话：010-51421732
手 机：13521979288
传 真：010-51421677
Email：zpedu@zpedu.org
网 址：www.zpedu.org
www.zpedu.com
二○一四年一月十日 |
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