供应精益改善周训练营

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公　司：深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

发布时间：2016年11月30日

有效期：2017年06月01日

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潘灿先生 (经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 075529629848 传　　真： 0755-29628148 手　　机： 13530399609 地　　址：中国广东深圳市宝安区松岗汽车站写字楼4楼邮　　编： 518105
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详细说明

用行动说话，让效果看的见
用成果证明，树立持续改善的决心
精益改善周训练营
精益推行的启动马达
【改善周可期待的效果】
一般来讲，根据不同的改善项目和主题，现场改善可期待获得以下成果：可量化的效果
一、生产效率提高 30%以上
二、库存/半成品降低 30%以上
三、生产周期减少 30%以上
四、空间节约 30%以上
五、换模时间减少 30%以上
六、 TPM设备效率提高 30%以上
七、品质不良降低 20%以上……
【成果案例】格力、三一重工、福达、蒙牛、奥马电器、正泰电工、潍柴......
详细资料请登录http://www.szczjy.com/neixunkecheng/454.html

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